Plan de Negocios - Esquema del plan de negocio


Esquema del plan de negocio

El contenido de un plan de negocio depende del tipo de empresa que se quiera poner en marcha. Tan importante es el sector de la industria (Internet frente a la biotecnología) como el nivel de desarrollo de la nueva empresa (empresas en fase de puesta en marcha frente a creación de una empresa semilla o penetración en un nuevo segmento del mercado). A pesar de los distintos enfoques que estas diferencias puedan propiciar en los planes de negocio, existe una serie de factores en común. Nosotros proponemos el siguiente modelo:


1. Resumen y conclusiones (Resumen Ejecutivo)

2. Aspectos legales.

3. Descripción de la empresa
3.1 Situación actual
3.2 Objetivos a corto y a largo plazo
3.3 Equipo directivo actual. Objetivos de gestión
3.4 Accionistas y directivos actuales
3.5 Actividades que realiza en la actualidad

4. Consideraciones de mercado.
4.1 Definición del producto.
4.2 Características del mercado consumidor (perfil del consumidor).
4.3 Características del mercado proveedor.
4.4 Características del mercado competidor.
4.5 Características del mercado distribuidor.
4.6 Características del mercado exterior (si lo hubiera).

5. Plan de Marketing y Ventas.
5.1 Determinación del mercado objetivo y el perfil del consumidor.
5.2. Determinar la composición y características del Marketing Mix.

5. Planeamiento estratégico.
5.1 Visión y misión del “proyecto”
5.2 Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).
5.3 Organización de la unidad de negocio.
5.4 Diseño de estrategia de competencia.
5.5 Descripción de la ventaja competitiva.

6. Descripción del proceso productivo y justificación de la localización.
6.1 Descripción del proceso productivo del bien o servicio a ofrecer.
6.3 Justificación de la localización propuesta.

7. Presupuesto de ingresos y egresos.
7.1 Presupuesto de Ventas
7.2 Presupuesto de Ingresos
7.3 Presupuesto de Inversiones
7.3.1 Presupuesto de Inversiones en Infraestructura Física
7.3.2 Determinación del Capital de Trabajo
7.4 Presupuesto de Gastos de Operación, Administración y Ventas.
7.5 Determinación del Punto de Equilibrio.

8. Financiamiento del Proyecto
9. Evaluación económica y financiera del proyecto.
9.1 El Flujo de Caja Económico
9.2 El Flujo de Caja Financiero

10 Indicadores de Rentabilidad.

11. Análisis de Sensibilidad del Proyecto.

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